Opis

Jak pracować NAD firmą a NIE w FIRMIE?

Bycie przedsiębiorcą nie jest wcale łatwe. Prowadzenie firmy wymaga rozwinięcia wielu umiejętności. Jedną z kluczowych umiejętności jest budowanie zespołów i skuteczne delegowanie zadań, by właściciel mógł w pewnym momencie wyjść z firmy. O tym jak zbudować działający biznes opowiada Tomasz Piwnicki, który obecnie prowadzi 4 firmy.

Czego nauczysz się z tego materiału?

- Jak najlepiej usamodzielnić firmę, która jest mocno oparta o decyzyjność właścicieli?

- Jak być liderem w swoim zespole?

- Delegowanie zadań i zatrudnianie odpowiednich pracowników.

- Jak dobierać ludzi do zespołu?

- Jak zmotywować pracowników do wykazywania własnej inicjatywy i sprawić, żeby im również zależało na rozwoju firmy?

- Jak zbudować zespól, w którym ludzie po 6 miesiącach nie będą chcieli uciekać na swoje?

- Jak znaleźć dokładną, rzetelną osobę?

- Czy lepiej mieć jedną asystentkę od różnych rzeczy czy kilka osób od różnych rzeczy?

- Czy można zarządzać skutecznie zespołem w ramach excela?

- Jakie są 4 kluczowe narzędzia do tworzenia mapy procesów i zarządzania projektami?

- Czy w dniu otwarcia firm warto już zatrudniać pracowników?

Tomasz Piwnicki

PRZEDSIĘBIORCA

Przedsiębiorca prowadzący obecnie 4 firmy. Współwłaściciel i prezes firmy Aleppo Sp. z o.o..

Wspiera Polskich przedsiębiorców w marketingu, sprzedaży i budowie kursów online.

Czas trwania: 122 minut

Po zakupie nagrania w oddzielnym e-mailu wysyłamy link do platformy wideo oraz dane dostępowe.

Cena dla członków Stowarzyszenia Mieszkanicznik z kodem:

Zaloguj się na stronie, aby zobaczyć kod.